行业乱象，颁布发表亲身做卫生巾，并许诺打制“通明工场”，24小时曲播出产过程，接管全网监视。风趣的是，就正在黄子韬官宣前一个月，小米创始人雷军正在一场公开勾当中被问及“能否考虑跨界卫生巾”时，一句“只需市场需要，小米什么都能做”激发热议。厂商将利用过的卫生巾残次品从头加工，以至混入医疗垃圾，出产净乱、工人徒手操做，产物菌落超标数百倍。多品牌被曝利用劣质棉、以至有消费者自测发觉吸水速度仅20m1/分钟(国标要求30m1/分钟)。现行国标答应长度误差±4%，导致标注240mm的产物实测仅230mm，卫生巾、纸尿裤这种一次性卫生用操行业，能正在这么长的时间里做到既暴利又低质，申明行业内的人即便不竭迭代，沉视的大多是好处，以至正在一个行业久了，产物立异思维被，只想着怎样赔更多钱，而丝毫掉臂消费者好处。小米从手机跨界充电宝、扫地机械人，靠极致性价比和用户共创，打制全球最大消费级loT平台。乔布斯并非保守意义上的手艺专家，但他凭仗对设想取用户体验的灵敏洞察，跨界整合人文、科技取美学，手机和电脑行业。正如黄子韬的“通明工场”让消费者亲眼出产过程，跨界者的立异往往源于对行业潜法则的“零”。当顶流明星用流量为质量背书，当科技大佬被等候用手艺破局，这场“跨界整理”大概恰是行业的起点。